Curso en Gestionar la Innovación en la Empresa: Estrategias, Procesos y Modelos de Liderazgo

El curso de perfeccionamiento aborda la innovación como un proceso que hay que gobernar dentro de la empresa, manteniendo juntas la dimensión estratégica y la operativa. Entre los contenidos principales figuran las estrategias de innovación, la metodología del design thinking, el change management, es decir, la gestión de los cambios organizativos, y la evaluación de las tecnologías emergentes. Una parte relevante del programa está dedicada al liderazgo para la innovación, es decir, a las capacidades necesarias para guiar a personas y organizaciones en procesos de cambio. El planteamiento subraya un enfoque integrado entre estrategia y operatividad: las ideas deben traducirse en procesos, proyectos y modelos organizativos realmente aplicables. La innovación se trata no como un evento aislado, sino como una competencia organizativa que se construye con el tiempo mediante decisiones estratégicas, procesos estructurados y comportamientos de liderazgo, y que requiere, por tanto, herramientas de análisis, métodos de trabajo compartidos y capacidad de guiar el cambio.

El itinerario dura cuatro meses y se imparte de forma presencial en Milán, en el Politécnico. La elección de la presencialidad responde también a la voluntad de favorecer la construcción de una red de relaciones entre los participantes, que proceden de empresas y sectores diversos. La docencia utiliza casos prácticos y metodologías interactivas, pensadas para estimular el debate y permitir experimentar de inmediato las herramientas presentadas. Se da prioridad a la transferibilidad inmediata de las competencias, es decir, a la posibilidad de aplicar lo aprendido en el contexto laboral ya durante el curso y justo después. En la ficha no se indican el total de horas, los créditos formativos, los distintos módulos ni las modalidades de evaluación final, por lo que para estos aspectos hay que remitirse a la documentación oficial de la universidad. La duración contenida de cuatro meses hace que el curso sea compatible con un compromiso profesional, y la fórmula presencial permite aprovechar plenamente los debates en grupo, los casos presentados y las actividades interactivas, pensadas para estimular la reflexión sobre las situaciones concretas de las empresas de los participantes.

El objetivo es preparar a profesionales capaces de plantear y dirigir iniciativas de innovación, eligiendo estrategias, procesos y modelos de liderazgo adecuados a su contexto. El curso se dirige a directivos, profesionales y empresarios con experiencia laboral que desean reforzar sus competencias en la gestión de la innovación. Los perfiles profesionales relacionados son el consultor de innovación, el innovation manager, el digital innovation manager, el estratega empresarial, el responsable de startup y el corporate coach. El curso ofrece, por tanto, una formación transversal, útil tanto para quienes operan en empresas consolidadas como para quienes trabajan en realidades más jóvenes y dinámicas, donde la innovación es un factor competitivo continuo. El itinerario resulta adecuado para quienes ya asumen responsabilidades de gestión o dirigen una actividad empresarial y desean adquirir un panorama actualizado de métodos y herramientas, o para quienes quieren prepararse para puestos de coordinación de la innovación en empresas de tamaños y sectores diversos.