Corso in Gestire L’innovazione in Impresa: Strategie, Processi e Modelli di Leadership

Il corso di perfezionamento affronta l'innovazione come processo da governare all'interno dell'impresa, tenendo insieme la dimensione strategica e quella operativa. Tra i contenuti principali figurano le strategie di innovazione, la metodologia del design thinking, il change management, cioè la gestione dei cambiamenti organizzativi, e la valutazione delle tecnologie emergenti. Una parte rilevante del programma è dedicata alla leadership per l'innovazione, ossia alle capacità necessarie per guidare persone e organizzazioni in percorsi di cambiamento. L'impostazione sottolinea un approccio integrato tra strategia e operatività: le idee devono tradursi in processi, progetti e modelli organizzativi realmente applicabili. L'innovazione viene trattata non come un evento isolato, ma come una competenza organizzativa che si costruisce nel tempo attraverso scelte strategiche, processi strutturati e comportamenti di leadership, e che richiede perciò strumenti di analisi, metodi di lavoro condivisi e capacità di guidare il cambiamento.

Il percorso dura quattro mesi e si svolge in presenza a Milano, presso il Politecnico. La scelta della presenza è motivata anche dalla volontà di favorire la costruzione di una rete di relazioni tra i partecipanti, che provengono da imprese e settori diversi. La didattica utilizza casi pratici e metodologie interattive, pensate per stimolare il confronto e per consentire di sperimentare subito gli strumenti presentati. Viene data priorità alla trasferibilità immediata delle competenze, cioè alla possibilità di applicare quanto appreso nel contesto lavorativo già durante e subito dopo il corso. Nella scheda non sono indicati il monte ore complessivo, i crediti formativi, i singoli moduli né le modalità di valutazione finale, quindi per questi aspetti occorre rifarsi alla documentazione ufficiale dell'ateneo. La durata contenuta di quattro mesi rende il corso compatibile con un impegno professionale, e la formula in presenza permette di sfruttare appieno le discussioni di gruppo, i casi presentati e le attività interattive, che sono pensate per stimolare la riflessione sulle situazioni concrete delle aziende dei partecipanti.

L'obiettivo è preparare professionisti in grado di impostare e guidare iniziative di innovazione, scegliendo strategie, processi e modelli di leadership adeguati al proprio contesto. Il corso è rivolto a manager, professionisti e imprenditori con esperienza lavorativa che intendono rafforzare le proprie competenze nella gestione dell'innovazione. Le figure professionali collegate sono il consulente per l'innovazione, l'innovation manager, il digital innovation manager, lo stratega d'impresa, il responsabile di startup e il corporate coach. Il corso offre dunque una formazione trasversale, utile sia a chi opera in aziende consolidate sia a chi lavora in realtà più giovani e dinamiche, dove l'innovazione è un fattore competitivo continuo. Il percorso risulta quindi adatto a chi ricopre già responsabilità di gestione o guida un'attività imprenditoriale e desidera acquisire un quadro aggiornato di metodi e strumenti, oppure a chi vuole prepararsi a ruoli di coordinamento dell'innovazione in imprese di dimensioni e settori diversi.