Corso in Strategie ed Approcci Agili per la Gestione e la Governance dei Progetti Flex – Ed.1

Il corso propone una lettura moderna della gestione dei progetti, in cui gli approcci agili vengono affiancati alle metodologie tradizionali per rispondere a contesti complessi e in rapido cambiamento. Tra i contenuti figurano la mappatura degli stakeholder interni ed esterni, la gestione strategica delle relazioni, le tecniche di comunicazione efficace e la pianificazione della comunicazione di progetto, oltre ai meccanismi di controllo delle performance. Il focus è sui progetti in contesti orientati all'innovazione, dove la flessibilità organizzativa e la capacità di adattare il metodo alla situazione sono determinanti. Il titolo richiama il concetto di progetti flex, ossia iniziative che richiedono assetti di governance dinamici. L'impostazione parte dalla constatazione che nessun metodo è adatto a tutti i progetti: la scelta tra approcci agili e tradizionali, o la loro combinazione, dipende dalla natura del progetto, dal livello di incertezza, dalle persone coinvolte e dal contesto organizzativo, e richiede quindi capacità di analisi e di adattamento.

Il percorso ha una durata di sette mesi e si svolge in presenza. La didattica privilegia l'analisi operativa e l'uso di strumenti di governance, con un equilibrio tra teoria e pratica che la scheda menziona senza dettagliarne la ripartizione. Non sono specificati il monte ore, i crediti formativi, la struttura dei moduli né le modalità di verifica finale. L'ammissione è selettiva, e il corso, giunto alla prima edizione, fa capo al Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, che porta un approccio orientato alla gestione dell'innovazione e dei processi aziendali. Non risultano garantiti tirocini né partnership specifiche. La durata di sette mesi consente un apprendimento graduale, con la possibilità di applicare gli strumenti proposti ai progetti reali dei partecipanti e di discuterne in aula, mentre la formula in presenza facilita lo scambio di esperienze tra professionisti provenienti da settori diversi.

L'obiettivo è sviluppare la capacità di scegliere e combinare approcci agili e tradizionali, gestire le relazioni con gli stakeholder e governare i progetti in modo efficace, soprattutto in ambiti innovativi. Il corso si rivolge a laureati triennali, specialistici o magistrali e a chi possiede titoli esteri equivalenti. Le professioni collegate, undici in totale, comprendono l'agile project manager, il project director, l'innovation manager, l'environmental project manager e i project manager nei settori delle costruzioni, della sanità e degli eventi. Le competenze acquisite sono quindi trasferibili in settori molto diversi, dall'industria ai servizi. Chi segue il corso sviluppa competenze utili per coordinare team, negoziare con gli stakeholder e monitorare i risultati, e può quindi rafforzare il proprio profilo in direzione della gestione di progetti complessi, dell'innovazione e della direzione di programmi in organizzazioni pubbliche e private.